Van Beekveld Organisatieadvies heeft onder andere opdrachten uitgevoerd bij onderstaande opdrachtgevers:
Combi SION (Liander/Vitens)
Als projectmanager implementatie was ik verantwoordelijk voor de implementatie van diverse grote contracten. Met twee netbeheerders en diverse aannemers gezorgd voor de opstart van de contracten en de onderlinge samenwerking. Ik was het directe aanspreekpunt voor de directie en de stuurgroep, heb besluitvorming voorbereid en geïmplementeerd en gaf leiding aan het implementatieteam. Tijdens de implementatie heb ik de implementatie-aanpak, planning en voortgangsbewaking opgezet en bewaakt, ervoor gezorgd dat proces- en contracttrainingen voorbereid en gehouden zijn, zijn de overlegstructuur en de benodigde systemen ingericht en is de basis gelegd voor de verdere samenwerking. Naast het bewaken van de algehele implementatie heb ik ook diverse sessies voorbereid en begeleid, trainingen gegeven en materiaal ontwikkeld om de samenwerking te bevorderen.
Vitens
Begeleiding en advisering van een organisatieverandering waardoor de organisatie en medewerkers beter voorbereid waren op komende interne en externe ontwikkelingen. Als verandermanager was ik verantwoordelijk voor de algehele coördinatie van dit traject. Samen met de organisatie heb ik de veranderaanpak vormgegeven en uitgevoerd, besluiten voorbereid en geïmplementeerd en gaf ik leiding aan het veranderteam. Tevens was ik de sparringpartner voor de directie en de teammanagers. Tijdens deze reorganisatie was een belangrijk onderdeel het meenemen van de medewerkers in de komende ontwikkelingen en zorgen dat zij actief participeerden in de reorganisatie.
Molhoek Infratechniek
Bij Molhoek Infratechniek wordt op twee onderwerpen ondersteuning geboden:
- Organisatieontwikkeling. Optreden als sparringpartner voor de directie en samen met hen vraagstukken op het gebied van o.a. organisatieontwikkeling, bedrijfscultuur, leiderschap en teamontwikkeling doornemen.
- Veiligheidsgedrag en -bewustzijn. Vanuit de opgebouwde kennis en ervaring met de Veiligheidsladder wordt advies en ondersteuning geboden bij het verhogen van het veiligheidsgedrag en -bewustzijn en het behalen van trede 3.
Antea Group
Ondersteuning bij en advisering over de implementatie van de Veiligheidsladder bij diverse adviesgroepen. Vanuit de rol als projectleider het traject mede vormgegeven en begeleid. Samen met de staf en betrokken managers een aanpak ontwikkeld en uitgevoerd om veiligheidsgedrag en -bewustzijn naar een hoger niveau te brengen.
Sweco
Ondersteuning bij en advisering over de implementatie van de Veiligheidsladder bij diverse adviesgroepen. Vanuit de rol als projectleider het traject mede vormgegeven en begeleid. Samen met de staf en betrokken managers een aanpak ontwikkeld en uitgevoerd om veiligheidsgedrag en -bewustzijn naar een hoger niveau te brengen.
4SYS
Advies en ondersteuning bij het vormgegeven en implementeren van het kwaliteits- en veiligheidsbeleid (ISO 9001, VCA**), uitvoeren van interne audits en voorbereiden en bijwonen van externe audits. Samen met 4SYS wordt gezorgd dat het managementsysteem aansluit op de context, risico-gebaseerd is en onderdeel is van de bedrijfsvoering.
RailOK
Advies en ondersteuning bij het in stand houden van het managementsysteem (ISO 9001, ISO3834-2 en VCA), uitvoeren van interne audits en voorbereiden en bijwonen van externe audits. Samen met RailOK wordt gezorgd dat het managementsysteem aansluit op de context, risico-gebaseerd is en onderdeel is van de bedrijfsvoering